ANCRAGES : le rapport sur l'appartenance au travail

Pourquoi choisit-on une entreprise ? Pourquoi décide-t-on d'y rester ?

Trouver sa place au travail est un angle mort RH encore peu exploré et mesuré et pourtant les enjeux sont forts. Ça tombe bien, le sentiment d'appartenance chez Welcome to the Jungle, c'est notre terrain de jeu.

61% des candidat·es ont déjà abandonné un processus de recrutement parce qu’ils ou elles ne pensaient pas qu’ils trouveraient leur place dans l’entreprise en question.

Le rapport met en lumière les conditions concrètes qui favorisent, ou au contraire fragilisent, le sentiment d’appartenance au travail.

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Se projeter avant de rejoindre l'entreprise

Les candidat·es veulent comprendre la réalité d’une entreprise avant de postuler ou d’accepter un poste : l’équipe, le management, les missions, les façons de travailler et les conditions concrètes du quotidien.

Le recrutement est déjà une expérience de la culture

La manière dont une entreprise recrute donne déjà des indications sur sa culture. La clarté des informations, la qualité des échanges, l’alignement ou le désalignement entre la promesse employeur et le vécu ainsi que le respect accordé aux candidat·es participent à la relation de confiance.

L'appartenance se construit dans la durée

Elle ne dépend pas seulement du recrutement ou de l’adéquation entre une personne et une entreprise. Elle se construit aussi à travers l’onboarding, le management, la reconnaissance, l’autonomie, les relations avec l’équipe et la possibilité de contribuer réellement.

Les chiffres clés du rapport

Attirer

84%

des candidat·es ont déjà renoncé à postuler parce qu’ils et elles ne parvenaient pas à se projeter dans la culture, l’équipe ou les façons de travailler de l’entreprise.

Recruter

86%

des candidat·e·s considèrent que le sentiment d’appartenance est aussi important ou plus important que le salaire.

Fidéliser

76%

des candidat·es ont déjà quitté un emploi, en partie ou principalement, parce qu’ils et elles ne s’y sentaient pas à leur place.

Agir

des organisations disposent d’une stratégie formalisée, documentée et suivie dans le temps sur ce sujet.

Adrien Chignard

Psychologue du travail

Fondateur de Sens & Cohérence

Camille Nalin

Head of Culture & Engagement

Doctolib

Marlène Bajas

Senior People Operations Team Lead

Welcome to the Jungle

Fattoum Khadraoui

Team Lead Talent Acquisition