Marque employeur par les meilleurs
Attirer, recruter et retenir les 18-35 ans : les 10 conseils de nos tops entreprises
Pour les 18-35 ans, les engagements RSE ne sont plus des options, mais des impératifs.
Lors du Customer Advisory Board (CAB) de Welcome to the Jungle, nos clients fidèles ont partagé leurs meilleures pratiques RSE. Venez piquer leurs meilleures idées et découvrez 10 conseils percutants et directement actionnables.
Prêt·e à transformer votre marque employeur ? Plongez-vous dans cet ebook et découvrez comment attirer, recruter et retenir les meilleurs talents avec justesse et authenticité.
Ils vous partagent leurs meilleurs conseils...
10 pratiques (authentiques) pour recruter et retenir les 18-35 ans
By le CAB (Customer Advisory Board) Welcome to the Jungle
Une approche RH inclusive du recrutement à la gestion des salaires et des promotions
Solidarité : valeur universelle pour lutter contre l’iniquité
La flexibilité, un vecteur d’équilibre pour tous
S’appuyer sur des piliers internes… pour mieux briller en externe
Cultiver un élan RSE organique grâce à l’intrapreneuriat
Casser les codes de la communication corporate… et faire résonner sa propre voix grâce à l’Advocacy
Lever l’omerta sur la rémunération et son architecture
Sortir des critères purement économiques : place aux KPI sociaux, comportementaux et de sens
Agir en faveur de l'égalité salariale
Et si on rêvait d’une autre approche de la rém’ ?
Ce sont les membres du CAB qui en parlent le mieux...
Retrouvez leurs meilleurs conseils pour attirer, recruter et retenir les 18-35 ans. Promis ça fonctionne. La preuve : ils l'ont fait.
« L'engagement RSE repose sur la collaboration, le volontariat et le partenariat avec des acteurs clés de la société civile. En mobilisant sa communauté d'ambassadeurs RSE et en travaillant en étroite collaboration avec des associations militantes et des parties prenantes externes, Publicis démontre son engagement à jouer un rôle actif dans la construction d'un avenir plus durable et inclusif. »
Caroline Darmon, Directrice RSE chez Publicis
« Nous voulons nous éloigner des messages trop corporate de LinkedIn et faire parler nos experts de sujets de fond, de leur histoire. C’est aussi fondamental pour la marque employeur, car les candidats sont sensibles et vont se reconnaître dans les personnes qui prennent la parole ou écrivent un article. »
Alizée Reynaud, DRH chez Theodo
« Sur LinkedIn, les mots doivent se traduire en actions. Pourquoi ? Parce que cette plateforme est un lieu d'échange où les gens recommandent, partagent leurs expériences et nouent des contacts professionnels. Ainsi, plutôt que de se contenter de promesses séduisantes, nous devons nous efforcer de démontrer des actes par l'exemple. »
Jessica Guyon, VP People chez iAdvize