Tout travail mérite salaire, dit l'adage. Il y a 30 ans déjà, les liens vertueux entre salaire et productivité ont été mis en lumière par la théorie des salaires efficients des économistes George Akerlof (Prix Nobel d’Economie en 2001) et Janet Yellen.
À l’inverse, une mauvaise politique de rémunération peut avoir des effets dévastateurs : non-atteinte des objectifs individuels et collectifs, haut niveau de turn-over, refus récurrents sur le critère du salaire lors des entretiens d’embauche… Autant d’indices qui doivent alerter les entreprises sur la nécessité d’agir sur leur politique de rémunération.
Mais comment construire ou reconstruire une politique salariale efficace et attractive, surtout à l’heure où le monde du travail vit des transformations majeures ? Par quoi commencer pour faire de sa politique salariale un véritable atout de marque employeur ?
Dans cet Ebook, vous trouverez 10 exemples concrets de politiques salariales innovantes, avec les retours d'expérience de ceux/celles qui les ont implantées. Leur but : réduire les inégalités de revenus, offrir plus de transparence, responsabiliser les salarié.es… et faire la différence auprès des talents.