Jak řídit rozptýlené týmy
10 června 2020
Bez ohledu na vzdálenost a počet kilometrů je v dnešní době každý tým alespoň částečně rozptýlen. Kancelář se stává stále čím dál více rozděleným prostorem, zaměstnanci mají tendenci pracovat z vícero míst – doma, v coworking centrech nebo kavárnách.
**Proto je důležité, aby každý manažer věděl, jak takový rozptýlený tým řídit.**
V případě rozptýlených týmů vzniká mnoho situací, které je třeba řešit: zda se používají ty správné nástroje a jestli jsou vůbec efektivně využívány; budování firemní kultury, když se lidé pravidelně nepotkávají; zajištění spokojenosti i zdraví zaměstnanců; jak docílit ideálního projektového řízení a využití potenciálu svých týmů.
Cílem tohoto ebooku je za pomoci konkrétních případů a tipů ukázat, proč by se řízení rozptýleného týmu nemělo podceňovat. Praktické rady vám pak pomohou zlepšit týmovou spolupráci a zefektivnit celý proces.