Télétravail et engagement collaborateur
Depuis la pandémie de COVID-19, le télétravail est devenu la norme dans de nombreuses entreprises.
Et pour cause : gage de flexibilité mais aussi de réduction des coûts pour les sociétés, ses vertus sont nombreuses.
Toutefois, tout n’est pas rose au pays du travail à distance : l’engagement des collaborateurs représente un vrai défi pour les managers et dirigeants.
Pour contrer le désengagement possible des équipes et éviter à tout prix le “quiet quit” (démission silencieuse), il convient de renforcer la communication, mettre en place des objectifs clairs et mesurables, mais aussi de promouvoir un environnement de travail collaboratif, même à distance.
En suivant les conseils pratiques qui suivent, les entreprises peuvent aider à maximiser le potentiel de leur équipe en télétravail, tout en améliorant l'engagement et la satisfaction de leurs collaborateurs. Vaste programme !
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