Inclusion en entreprise
Se sentir accepté, valorisé et respecté, quel que soit son background, ses croyances, la couleur de sa peau, son orientation sexuelle, ou bien même son âge : voilà à quoi ressemble l’inclusion en entreprise. Une politique volontariste qui consiste à promouvoir une culture d'égalité des chances, de diversité et d'équité, où chaque employé peut s'épanouir et contribuer de manière significative à la réussite de l'entreprise.
Dans une structure, l’inclusion se lit à différents niveaux : diversité des employés, accès pour toutes et tous aux opportunités de carrière, sensibilisation à la discrimination et à l'inclusion, adaptation aux besoins spécifiques des employés, réduction des risques de discrimination et de harcèlement...
Pour ce faire, les entreprises disposent d’un arsenal d’outils : chercher la diversité dans leurs recrutements, sensibiliser leurs collaborateurs à ces sujets ou encore mettre en place des mécanismes de signalement pour les comportements inappropriés.
En construisant une culture d'inclusion, les entreprises créent un environnement non seulement sûr, mais aussi particulièrement stimulant. Toutes les études prouvent que la diversité mène à davantage de créativité et de performance.
Quelques pistes pour favoriser l'inclusion en entreprise
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Former les employés sur les questions de diversité et d'inclusion.
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Créer des programmes de mentorat et de parrainage pour les employés de groupes sous-représentés.
Mettre en place des quotas de diversité pour les embauches et les promotions (notons ici que la discrimination positive s'applique aux personnes en situation de handicap et aux femmes). -
Mettre en avant des rôles modèles au sein de l’entreprise.
Quels sont les chiffres clés de l'inclusion en entreprise en 2023 ?
Il est difficile de donner des chiffres précis sur l'inclusion en entreprise en 2023, car cela dépend de nombreux facteurs tels que le secteur d'activité, la taille de l'entreprise, la région géographique, etc. Cependant, voici quelques chiffres clés généraux sur l'inclusion en entreprise :
Selon une étude de Deloitte, en 2020, moins de 30% des postes de direction étaient occupés par des femmes dans les entreprises du Fortune 500.
- Selon un rapport de McKinsey, les entreprises avec des équipes de direction diversifiées ont un rendement financier de 21% supérieur à celui des entreprises dont les équipes de direction sont peu diversifiées.
- Selon une étude de PwC, en 2020, seulement 24% des employés des entreprises du Fortune 500 étaient des personnes de couleur.
- Selon l'enquête de l'Observatoire de l'Inclusion des Personnes Handicapées dans l'Emploi (OIPHE) en 2020, 6,4% des salariés en France sont reconnus travailleurs handicapés. Cette proportion est stable depuis 2015.
- Selon une étude de l'Association pour l'Emploi des Cadres (APEC) en 2020, seulement 22% des entreprises françaises ont une politique d'inclusion des personnes en situation de handicap.
- Selon une enquête de l'Agence pour l'Emploi des Personnes Handicapées (AGEFIPH) en 2020, seulement 24% des entreprises employant des travailleurs handicapés ont un objectif de recrutement de travailleurs handicapés.
- Selon une étude de l'Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques (INSEE) en 2019, le taux de chômage des personnes handicapées en France est deux fois plus élevé que celui des personnes valides.
Qui est responsable de la politique Inclusion et diversité au sein de l'entreprise ?
La responsabilité de la politique d'inclusion et de diversité (I&D) au sein d'une entreprise peut varier en fonction de la structure de l'entreprise. Il peut exister un département spécifique dédié à la diversité et l'inclusion, un comité interne, un référent au sein du Codir, ou le sujet peut être géré directement par les ressources humaines.
Les rôles et les missions de ceux qui sont responsables de la mise en œuvre de la politique I&D peuvent inclure :
- la sensibilisation à la diversité et à l'inclusion auprès des employés et des dirigeants de l'entreprise
- la mise en place de programmes et d'initiatives pour favoriser la diversité et l'inclusion, tels que la formation, les mentorships et les réseaux de soutien
- la collecte et l'analyse de données sur la diversité de la main-d'œuvre pour évaluer les progrès et identifier les zones à améliorer
- la communication avec les employés et les dirigeants sur les efforts en cours et les résultats obtenus en matière de diversité et d'inclusion
Un exemple de projet d'inclusion et de diversité pourrait être la mise en place d'un programme de mentorat pour les employés issus de groupes sous-représentés, ou la création d'un groupe de ressources pour les employés LGBTQ +. Il peut aussi s'agir d'une campagne de recrutement ciblant les candidats en situation de handicap, ou encore la mise en place de formations sur les biais inconscients pour les managers.
Quelles différences entre inclusion et diversité en entreprise ?
L'inclusion en entreprise est le processus par lequel une organisation s'assure que tous les employés se sentent bienvenus, valorisés et respectés, indépendamment de leur origine, sexe, âge, de leur religion ou de toute autre caractéristique qui les distingue des autres. Cela signifie que tous les employés ont les mêmes chances de réussir et de progresser dans leur carrière, et que leur diversité est reconnue et valorisée comme une force pour l'entreprise.
La diversité en entreprise, quant à elle, est la présence de personnes ayant des caractéristiques différentes les unes des autres, comme l'origine, le sexe, l'âge, la religion, etc. La diversité est importante car elle permet à l'entreprise de bénéficier de perspectives et d'idées variées qui peuvent améliorer les résultats. Elle peut également permettre de répondre aux besoins de différents clients et de s'adapter à un marché en constante évolution.
Cependant, la présence de personnes ayant des caractéristiques différentes ne suffit pas pour garantir une culture inclusive. Il est nécessaire de mettre en place des politiques et des pratiques qui favorisent l'inclusion pour que les employés se sentent véritablement accueillis.
En résumé, la diversité en entreprise se concentre sur la présence de personnes ayant des caractéristiques différentes, tandis que l'inclusion en entreprise agit sur la façon dont ces personnes sont traitées et les opportunités qui leur sont offertes. Diversité et inclusion constituent donc les deux faces d’une même pièce pour toute entreprise qui souhaite être compétitive et prospère.
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10 avantages à mettre en place une politique d'inclusion en entreprise
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Amélioration de la productivité et de l'innovation : une politique d'inclusion permet de rassembler des talents et des perspectives diversifiées, ce qui peut améliorer la productivité et l'innovation de l'entreprise. (Source : "Diversity and Inclusion: A Business Imperative", Deloitte)
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Attraction et rétention des talents : une entreprise inclusive peut attirer et retenir les meilleurs talents, indépendamment de leur origine, de leur genre, de leur orientations sexuelle, de leur statut socio-économique, etc. (Source : "Why Diversity and Inclusion Matter", McKinsey)
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Amélioration de la marque employeur : une politique d'inclusion peut renforcer la réputation de l'entreprise en tant qu'employeur de choix et attirer de nouveaux talents et de nouveaux clients. (Source : "The Business Case for Diversity and Inclusion", PwC)
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Meilleure prise de décision : une équipe diversifiée peut prendre des décisions plus éclairées et plus équilibrées, car elle peut tenir compte de perspectives et d'expériences différentes. (Source : "The Business Case for Diversity and Inclusion", PwC)
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Amélioration de la satisfaction des employés : une politique d'inclusion peut améliorer la satisfaction et la motivation des employés, car ils se sentent valorisés et respectés. (Source : "Why Diversity and Inclusion Matter", McKinsey)
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Amélioration de la performance financière : une entreprise inclusive peut améliorer sa performance financière, car elle peut mieux répondre aux besoins et aux attentes de ses clients et de ses employés. (Source : "The Business Case for Diversity and Inclusion", PwC)
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Meilleure compréhension des marchés : une équipe diversifiée peut mieux comprendre les marchés et les clients, car elle peut tenir compte de perspectives et d'expériences différentes. (Source : "Why Diversity and Inclusion Matter", McKinsey)
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Amélioration de la résistance à la crise : une entreprise inclusive peut mieux résister aux crises, car elle peut compter sur des talents et des perspectives diversifiées pour trouver des solutions innovantes. (Source : "Diversity and Inclusion: A Business Imperative", Deloitte)
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Meilleure gouvernance : une politique d'inclusion permet de garantir une représentation équitable des talents et des perspectives dans les organes de gouvernance de l'entreprise. (Source : "Why Diversity and Inclusion Matter", McKinsey)
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Meilleure conformité : une politique d'inclusion permet de respecter les lois et les normes relatives à l'égalité des chances et à la non-discrimination. (Source : "The Business Case for Diversity and Inclusion", PwC)