L’entreprise est devenue un espace ouvert et fragmenté à la fois. De plus en plus de salariés travaillent dans plusieurs espaces à la maison, au bureau, dans des espaces de coworking ou au café.
C’est pour cette raison que le sujet du management des équipes dispersées est un sujet critique pour tous les managers.
De nouvelles questions se posent :
- Comment inventer de nouveaux rituels, choisir les bons outils collaboratifs, développer le leadership et promouvoir la culture de l’entreprise quand tout le monde ne partage pas constamment le même espace ?
- Quels sont les nouveaux enjeux de santé liés à la dispersion physique des équipes ?