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Pourquoi et comment se convertir au mentorat intergénérationnel ?

Quels sont les enjeux et limites des différents types de mentorat (traditionnel, reverse-mentoring...) ? Pourquoi le mentorat intergénérationnel est le plus pertinent aujourd'hui ? Comment l'implanter dans votre entreprise ?

Pourquoi et comment se convertir au mentorat intergénérationnel ?

Un avant-goût de l'ebook

Particulièrement efficace pour les personnes ne disposant pas d’un réseau professionnel puissant, le mentorat a la cote depuis les années 70 dans les entreprises. Pourtant, nous vivons une période faite de transitions nombreuses : de nouveaux emplois et métiers émergent, tandis que d’autres disparaissent.

Des entreprises établies meurent régulièrement, nos compétences deviennent obsolètes de plus en plus vite. Dans un tel contexte, âge et expérience ne sont plus forcément corrélés. Une nouvelle tendance, plus adaptée aux nouvelles réalités du monde de l’emploi émerge : le mentorat intergénérationnel.

Le mentorat intergénérationnel repose sur l’idée qu’il est toujours bon que la relation entre mentor et mentoré.e ne soit pas à sens unique et que les gens d’âges différents ont de multiples raisons de se parler. Le mentorat, ce n’est donc pas principalement une question d’âge.

Dans cet ebook, vous découvrirez les enjeux et limites des différents types de mentorat (traditionnel, reverse-mentoring…), les bienfaits du mentorat intergénérationnel, des exemples d’entreprises qui l’ont implanté et tous nos conseils pour le mettre en place dans la vôtre.

Les études montrent que le mentorat « de diversité », c’est-à-dire réunissant des personnes de sexes, âges, cultures, et origines différents, est un élément essentiel de toute politique qui vise à augmenter la diversité des talents.

On distingue plusieurs types de fonctions : le soutien psychosocial (soutien émotionnel, encouragement), le soutien de carrière (conseil, réseau, objectifs de carrière), la fonction de rôle modèle, et le transfert de connaissances et de compétences.

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