Entretien annuel : le guide ultime

Découvrez dans ce guide quelques pistes de réflexion autour d’un nouveau « framework » de l’entretien annuel.

Les 3 séquences à suivre pour pimper son entretien
La trame de questions clé-en-main pour transformer l’expérience de l’entretien collaborateur
Des questions exclusives pour adresser les moments critiques (crise, réorganisation…)

Un avant-goût de l'ebook

La « drôle de période » dans laquelle nous sommes depuis 2020 accélère simplement une volonté, déjà en marche, de mener des entretiens avec plus d’agilité et d’empathie. Une vision défendue par le sociologue Philippe Zarifian qui souligne une méconnaissance du travail réel et de ses contraintes. Selon lui, « Le salarié est, exactement comme dans le taylorisme, privé de tout droit d'invention, de tout pouvoir d'initiative et de toute parole légitime sur la définition de ses propres compétences ».

Si le / la salarié·e accorde à l’organisation sa loyauté et son engagement en échange d’un certain nombre d’attentes, c’est bien l’entretien individuel qui impulse la teneur de cette « transaction ».

Suite à l’entretien, il s’agit de formaliser le plan de développement individuel qui reprend l’ensemble des points et des objectifs du volet #5. À envoyer à J+3 au maximum et à faire signer par les deux parties prenantes de l’entretien afin d’officialiser les « engagements réciproques ». Ce document est très structurant car il servira de fil conducteur tout au long de l’année.

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