Marque employeur pour les startups et scale-ups : votre culture suit-elle le rythme ?
Vous recrutez vite. Très vite, parfois. Mais votre marque employeur suit-elle le rythme ?
Au début, votre culture se transmet par les échanges, les recommandations et les rencontres. Puis l’entreprise grandit, les équipes se spécialisent et les candidat·es ne peuvent plus échanger directement avec l’équipe fondatrice.
Welcome to the Jungle vous aide à rendre votre culture visible, à attirer les profils qui vous correspondent et à accompagner chaque étape de votre croissance.
« On envisage notre page Welcome to the Jungle comme une vitrine qui nous permet de rendre visible le cœur de Yousign, de son produit à sa culture d’entreprise. »
Kristina Colak, Head of People chez Yousign
« On envisage notre page Welcome to the Jungle comme une vitrine qui nous permet de rendre visible le cœur de Yousign, de son produit à sa culture d’entreprise. »
Kristina Colak, Head of People chez Yousign
La marque employeur d'une startup ou scale up
La marque employeur, c’est l’image que les candidat·es et les salarié·es se font de votre entreprise en tant qu’employeur. Elle repose sur votre mission, votre culture, vos métiers, vos pratiques managériales et l’expérience vécue par vos équipes.
Pour une startup ou une scale-up, elle répond à une question simple : pourquoi une personne aurait-elle envie de vous rejoindre plutôt qu’une autre entreprise ?
Une bonne marque employeur ne promet pas que votre entreprise conviendra à tout le monde. Elle aide les bonnes personnes à se reconnaître.
Votre croissance va vite. Votre marque employeur aussi.
L’IA construit une première version de votre vitrine à partir de vos contenus existants. Fini la page blanche. Vous obtenez une base prête à personnaliser et à publier, sans partir de zéro.
Éditez et personnalisez votre bibliothèque de contenus. Faites évoluer votre profil au rythme de votre entreprise, de vos équipes et de vos recrutements.
Votre startup devient une scale-up ? Votre marque employeur doit pouvoir évoluer avec elle.
Déployez vos contenus à chaque point de contact : profil entreprise, offres d’emploi, messages d’approche et campagnes de recrutement.
Une fois créés, ils peuvent accompagner plusieurs équipes et plusieurs recrutements, tout en gardant un discours cohérent.
Ce que ça donne quand une scale-up rend sa culture visible
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De startup à scale-up : comment Yousign a adapté sa marque employeur à sa stratégie de recrutement
Après une levée de fonds en juin 2021, Yousign a accéléré sa croissance et ses recrutements. L’entreprise devait gagner en visibilité, attirer davantage de profils et mieux présenter sa culture aux personnes qui ne la connaissaient pas encore.
En quelques chiffres :
- 4 000 visiteurs uniques consultent chaque mois la vitrine Welcome to the Jungle de Yousign ;
- 2 100 candidatures entrantes ont été reçues au premier trimestre 2022, tous sites d’emploi confondus ;
- le processus de recrutement a été ramené à 3 au lieu de 15 jour, en 4 étapes.
Ironhack : rendre sa marque employeur visible pour mieux recruter
Avec 15 à 50 salarié·es, Ironhack devait gagner en visibilité sur le marché français et attirer des profils en reconversion vers les métiers de la tech. En travaillant sa vitrine Welcome to the Jungle, l’entreprise a mis en avant sa culture, ses valeurs et ses équipes pour aider les candidat·es à se projeter.
Résultats :
- 18 500 vues sur la vitrine
- 1 900 clics sur « postuler »
- 36 offres d’emploi publiées
La marque employeur ne sert pas qu’à faire joli. Chez Ironhack, elle est devenue un vrai point d’entrée pour recruter.
Construisez maintenant votre marque employeur
Comme Yousign et Ironhack, vous pouvez attirer les bons profils en mettant en avant ce qui rend votre entreprise unique. Nous vous aidons à raconter votre histoire, à gagner en visibilité et à transformer l’intérêt des candidat·es en candidatures.
Vos questions sur la marque employeur des startups et scale-ups
Qu’est-ce que la marque employeur pour une startup ou une scale-up ?
C’est l’image que les candidat·es et les salarié·es se font de votre entreprise en tant qu’employeur. Elle comprend votre culture, vos valeurs, vos métiers, vos pratiques managériales et la réalité du quotidien.
Pour une startup ou une scale-up, la marque employeur aide les talents à comprendre votre projet et à se projeter dans une organisation en mouvement.
Pourquoi une startup doit-elle investir dans sa marque employeur ?
Une startup doit souvent faire connaître sa culture et ses métiers sans bénéficier de la notoriété d’un grand groupe.
Une marque employeur claire permet de rendre votre projet visible, de mieux expliquer vos postes et d’attirer des profils qui comprennent vos enjeux avant même de postuler.
Quelle est la différence entre la marque employeur d’une startup et celle d’une scale-up ?
Une startup cherche souvent à faire connaître son projet, sa mission et ses premiers marqueurs culturels.
Une scale-up doit aussi structurer cette promesse, la rendre cohérente et l’adapter à une organisation qui grandit. Elle doit notamment faire vivre sa culture auprès de nouvelles équipes, parfois dans plusieurs bureaux ou plusieurs pays.
Comment attirer des profils tech quand on est une startup ?
Montrez précisément les projets, les responsabilités, les pratiques techniques, l’environnement de travail et les possibilités d’évolution.
Les candidat·es tech veulent comprendre les problèmes à résoudre, les outils utilisés, le niveau d’autonomie et les personnes avec lesquelles ils et elles vont travailler.
Les avantages ne suffisent pas à expliquer pourquoi un profil devrait vous rejoindre.
Comment préserver sa culture pendant une phase de forte croissance ?
Commencez par distinguer les valeurs réellement vécues des habitudes liées aux débuts de l’entreprise.
Puis incarnez ces valeurs dans le management, le recrutement, les offres d’emploi et les contenus partagés avec les candidat·es.
Votre culture peut évoluer. Elle doit simplement évoluer de manière lisible et cohérente.
Combien coûte une stratégie de marque employeur pour une startup ou une scale-up ?
Il n’existe pas de budget standard. L’investissement dépend notamment de vos objectifs de recrutement, du nombre de postes à pourvoir, de vos besoins en contenus et du niveau d’accompagnement souhaité.
Welcome to the Jungle propose une tarification adaptée à vos besoins de recrutement. Vous pouvez échanger avec notre équipe pour identifier l’approche la plus pertinente pour votre entreprise.
Welcome to the Jungle accompagne-t-il les startups et scale-ups ?
Oui. Welcome to the Jungle accompagne les entreprises qui souhaitent rendre leur culture visible, améliorer leur visibilité auprès des talents et transformer cette visibilité en candidatures.
Contactez notre équipe pour découvrir l’approche la plus adaptée à vos enjeux de recrutement.
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Votre entreprise change d’échelle. Votre marque employeur aussi ?
Votre entreprise évolue vite. Les candidat·es doivent pouvoir comprendre ce qui la rend intéressante, concrètement.
Welcome to the Jungle vous aide à raconter votre culture, à gagner en visibilité et à transformer l’intérêt des talents en candidatures.
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