Comment nous avons testé et adopté la semaine de 4 jours

« Que se passerait-il si une entreprise proposait à ses salarié.e.s de travailler quatre jours au lieu de cinq, et ce, sans baisser les salaires ? »

Si vous vous êtes déjà posé cette question, ce document vous donnera la réponse.

En 2019, Welcome to the Jungle a, durant cinq mois (de juin à octobre), fait l’expérience de la semaine de quatre jours. À l’issue de cette période, ce nouveau rythme de travail a été définitivement adopté.

Cette expérience a été riche en enseignements et a donné des éléments de réponses à de nombreuses questions :

**Comment l’entreprise s'est-elle adaptée à ce nouveau rythme de travail ?**

**Quels ont été les impacts sur les résultats financiers ?**

**Quels effets sur les actifs non financiers de l’entreprise (image de marque, marque employeur etc.) ?**

**Comment l’équilibre vie personnelle / vie professionnelle des employés s'est-il articulé ?**

**Quelles conséquences sur la collaboration, les interactions entre salarié·es, mais aussi sur la qualité du travail et la créativité au sein des équipes ?**

Cette étude est un retour d’expérience sur ce test à grande échelle. Elle fournit une analyse détaillée des effets d’un tel changement de rythme sur les résultats de Welcome to the Jungle, sur ses salarié·es, les pratiques professionnelles dans l’entreprise, ses procédures et ses fonctionnements internes.