Pour plusieurs raisons, il est souvent fait référence à l’évaluation de performance comme la politique de ressources humaines la plus détestée de tous les temps.
En principe, l’évaluation de performance pour but d’évaluer la performance d’un employé et d’identifier les domaines possibles d’amélioration.
En pratique néanmoins, les évaluations de performance sont trop souvent mal conçues, sont mal mises en œuvre, ne sont pas réalisées assez fréquemment ou une combinaison des trois.
C’est pourquoi le départements ressources humaines d’un nombre croissant d’entreprises modifient désormais la façon dont elles mesurent la performance de leurs employés.
Découvrez les best practices de ces entreprises qui ont décidé de transformer l’évaluation annuelle des performances !
Évaluation annuelle : comment la préparer au mieux ?
10 juin 2020
Pour plusieurs raisons, il est souvent fait référence à l’évaluation de performance comme la politique de ressources humaines la plus détestée de tous les temps.
En principe, l’évaluation de performance pour but d’évaluer la performance d’un employé et d’identifier les domaines possibles d’amélioration.
En pratique néanmoins, les évaluations de performance sont trop souvent mal conçues, sont mal mises en œuvre, ne sont pas réalisées assez fréquemment ou une combinaison des trois.
C’est pourquoi le départements ressources humaines d’un nombre croissant d’entreprises modifient désormais la façon dont elles mesurent la performance de leurs employés.
Découvrez les best practices de ces entreprises qui ont décidé de transformer l’évaluation annuelle des performances !